Herausforderungen in interkulturellen Teams

Eine interkulturelle Vergangenheit als Fundament

Felicitas Binninger hat viele Jahre im Ausland verbracht und auf internationaler Ebene in der BWL gearbeitet. Ihre Fokusthemen sind Kommunikation und Konflikt. Durch ihre eigene Auswanderung und interkulturellen Erfahrungen hat sie einen einzigartigen Blick auf die Herausforderungen, vor denen interkulturelle Teams stehen.

Sprache als erste Hürde

Die Sprache wird oft als erste Hürde in interkulturellen Teams betrachtet, aber Felicitas betont, dass sie auch die leichteste zu überwindende ist. Sie vergleicht sie mit einem Glas – klar und eindeutig. Nonverbale Kommunikation hingegen, wie das Beispiel des Autofahrens in Italien zeigt, birgt zahlreiche Fallstricke.

Interkulturelle Teams im Handwerk

Die Herausforderungen in interkulturellen Teams sind vielfältig, von sprachlichen Barrieren bis zu unterschiedlichen Wahrnehmungen, besonders im männerdominierten Handwerk. Felicitas hebt die Rolle der Führungskraft hervor, die den Prozess der Integration aktiv unterstützen sollte.

Konflikte als Chance sehen

Konflikte entstehen oft durch Missverständnisse oder unterschiedliche Meinungen. Felicitas betont die Bedeutung, dass beide Parteien verstehen, dass es nicht um Richtig oder Falsch geht, sondern darum, einen Kompromiss zu finden. Die Integration von kultureller Vielfalt kann dabei helfen, kreative Lösungen zu finden.

Vorbereitung auf interkulturelle Zusammenarbeit im Handwerk

Angesichts des Fachkräftemangels und der verstärkten Anwerbung aus dem Ausland stellt sich die Frage nach der Vorbereitung auf interkulturelle Teams im Handwerk. Felicitas empfiehlt, sowohl die ausländischen Mitarbeiter als auch das bestehende Team vorzubereiten, um eine reibungslose Integration zu gewährleisten.

Gesellschaftlicher Stellenwert des Handwerks

Abschließend spricht Felicitas über die Unterbewertung des Handwerks in der Gesellschaft. Sie betont die Herausforderung, kompetente Handwerker zu finden, und plädiert dafür, die handwerklichen Berufe als gleichwertige Alternative zu akademischen Karrieren zu betrachten.

Insgesamt zeigt dieser Beitrag, dass interkulturelle Teams im Handwerk zwar Herausforderungen, aber auch enorme Chancen bieten. Mit einer offenen Einstellung, gezielter Vorbereitung und einer proaktiven Führung können diese Teams zu kreativen und erfolgreichen Einheiten werden.