Employer Branding: Die Zukunft, Deiner Marke

Herausforderungen und Einzigartigkeit im Steinmetzhandwerk
Das Steinmetzhandwerk verlangt sowohl handwerkliches Geschick als auch Einfühlungsvermögen. Kathrin Post-Isenberg arbeitete in ihrem Betrieb neun Jahre lang mit Kunden zusammen, die oft in schwierigen Lebensphasen zu ihr kamen. Sie beschreibt den Beruf als „sehr dankbar“, da sie jeden Grabstein als Einzelstück gestaltete und dem Wunsch ihrer Kunden nach Individualität und Gedenken gerecht wurde. Die enge Bindung und das Vertrauen der Kunden machten den Beruf für sie zu etwas ganz Besonderem.

Employer Branding im Handwerk: Bedeutung und Umsetzung
Kathrin ist überzeugt, dass Employer Branding eine Schlüsselrolle für Handwerksbetriebe spielt, um langfristig erfolgreich zu bleiben. Employer Branding beschreibt den Prozess, eine attraktive Arbeitgebermarke zu entwickeln und damit Fachkräfte anzuziehen. Doch viele Unternehmen vernachlässigen, dass Employer Branding nicht nur Marketing ist. Bevor man an die Außenkommunikation denkt, sollte die Unternehmenskultur intern verankert und von allen Mitarbeitenden getragen werden. „Jedes Unternehmen hat eine Arbeitgebermarke“, betont Kathrin, „doch die Frage ist, ob sie attraktiv und konkurrenzfähig ist.“

Ab wann ist Employer Branding sinnvoll?
Laut Kathrin ist es sinnvoll, Employer Branding von Anfang an im Blick zu haben. Die Stärke und Attraktivität der Arbeitgebermarke können bereits ab dem ersten Mitarbeitenden einen Unterschied machen. Wichtig sei, dass Unternehmen die Bedürfnisse und Interessen ihrer Belegschaft kennen und in ihre Arbeitgebermarke einfließen lassen. Dies könne eine angenehme Arbeitsatmosphäre, gemeinsame Freizeitaktivitäten oder einfach nur eine gute Kommunikation im Team sein. Kathrin rät Betrieben, sich über die eigenen Stärken klar zu werden, um eine authentische Außenwirkung zu erzielen.

Die Entwicklung zur Fachkräfteberaterin
Nach vielen Jahren als Steinmetzin entschied sich Kathrin, ihr Wissen weiterzugeben und andere Handwerksbetriebe zu beraten. Sie absolvierte eine Weiterbildung zur Betriebswirtin und schloss schließlich ihren Steinmetzbetrieb. Seit 2023 ist sie selbstständig in der Fachkräftesicherung tätig und unterstützt Handwerksbetriebe darin, ihre Attraktivität als Arbeitgeber zu stärken.

Fazit: Eine starke Arbeitgebermarke schafft Loyalität und Vertrauen
Kathrins Einblicke in das Thema Employer Branding zeigen, dass eine authentische Arbeitgebermarke auf langfristige Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeitenden abzielt. Ein starkes Employer Branding kann nicht nur helfen, Fachkräfte zu gewinnen, sondern auch ein Team zu formen, das durch Loyalität und gegenseitiges Vertrauen wächst. Unternehmen profitieren von klaren Werten, die sie von innen heraus vertreten und in ihrer Kommunikation nach außen tragen. So kann das Handwerk auch in Zukunft attraktiv und wettbewerbsfähig bleiben.